Co-living y espacios flexibles para los nuevos modelos de vida
Hacia dónde se dirige el producto residencial, cuáles son los nuevos diseños de viviendas, cómo se consolidan tendencias como el build to rent (BTR) o el co-living, o cuáles son las nuevas demandas de los usuarios, han sido algunos de los aspectos analizados en el evento 'Nuevos proyectos inmobiliarios'. Un encuentro organizado por Grupo Vía y patrocinado por Actiu, Schneider Electric y Tarkett, que tuvo lugar en el showroom que Actiu tiene en Madrid ha contado con la presencia de empresas referentes en el sector. Todas ellas han expuesto su punto de vista en dos mesas redondas moderadas por la Executive Director Architecture de Savills, Leyre Octavio de Toledo, sobre un sector cada vez más concienciado con la sostenibilidad y con clientes cada vez más exigentes.
Bajo el título '¿Está cambiando el producto residencial? Nuevos diseños de viviendas y consolidación de tendencias como el BTR o el co-living', la primera mesa redonda ha reunido a Andrés Horcajada, CEO & Co-Founder de Tectum, Juan José Perucho, Vicepresidente y Director General de Grupo Ibosa, Víctor Troyano, Lead Project & Concept Manager de Urbania, e Irene Trujillo, Directora General de Dovevivo. Juntos, han analizado el crecimiento del alquiler frente a la compra en el mercado residencial, el cambio del perfil usuario y como aspectos como la luz natural, la ergonomía, la sostenibilidad, los espacios exteriores o las amenities son ya considerados prioritarios frente a otros como los metros cuadrados, la ubicación o el precio, a la hora de elegir vivienda.
Junto al build to rent han llegado otros modelos como el co-living, el senior-housing o el student-housing, todos ellos importados del extranjero como respuesta a las nuevas formas de vida. “Sería interesante lograr que la construcción fuera lo suficientemente flexible como para que si dentro de veinte años el mercado cambia, ese parque de viviendas pensado para el build to rent pudiera reconvertirse en otro tipo de uso”, apunta Irene Trujillo.
“Las administraciones públicas tienen que entender que, para acoger las nuevas formas de vida que vienen, no se trata tanto de adaptar los edificios, sino de flexibilizar los usos” defiende Andrés Horcajada, para quien la gran diferencia entre una ciudad atractiva y cómoda para sus habitantes y otra que no lo sea tanto va a depender de su capacidad o no para amoldarse a esos nuevos usos.
Todos los participantes han coincidido en el carácter indisoluble del build to rent de la gestión profesionalizada y cómo este modelo se ha convertido ya en uno de los sectores más atractivos para muchos inversores, como dinamizador del sector residencial estos próximos años.
Emilio Sánchez Castellano, CEO de Iberdrola Inmobiliaria, Dictino Castaño, Director General Adjunto de Premier España, Alfonso Martínez Paredez, Director Zona Centro de Inmobiliaria Espacio, y Manuel Balcells, Director General de Inbisa han protagonizado la segunda mesa redonda, '¿Hacia dónde se dirige el sector inmobiliario? Segmentos más rentables, impacto de los fondos europeos y retos', moderada de nuevo por Leyre Octavio de Toledo y que ha analizado el futuro del sector en un momento de profundos cambios e incertidumbre.
“La pandemia ha propiciado un cambio en el segmento de las oficinas, que ha sido sin duda el más afectado. El teletrabajo se va a quedar pero no como sustituto de las oficinas, sino como una medida de flexibilización, ya que la interconexión personal debe seguir existiendo”, apunta Dictino Castaño, que señala como en el sector residencial, aspectos como la demanda de terrazas, la flexibilidad de los espacios, la luz solar o la eficiencia energética han pasado de ser importantes a imprescindibles.
Los certificados de sostenibilidad son una realidad cada vez más demandada por unos usuarios cada vez más formados y exigentes, donde la diferencia generacional se nota. De hecho, son los compradores más jóvenes quienes se mueven por una mayor conciencia ecológica.
Sobre la industrialización como una posible alternativa a la construcción tradicional ha hablado Emilio Sánchez Castellano, que ha destacado que “para que la industrialización sea rentable es necesario un gran volumen de producción que en España no hay porque no existe cultura de fábricas”. “Cuanto menos mano de obra haya y más suba su coste, más cerca estaremos de la industrialización”, añade Alfonso Martínez Paredez, que coincide con sus compañeros en la importancia de lograr una industrialización que se aleje en lo posible de la estandarización.
