FR
Sélectionnez l'emplacement
Choisir la langue

Recherche

Recherche

ACTIU Berbegal y Formas, S.A.
Blog / Inspiration / S'entretenir avec Isabel Martínez - Cosentino Ramos de Cosentino
S'entretenir avec Isabel Martínez - Cosentino Ramos de Cosentino

S'entretenir avec Isabel Martínez - Cosentino Ramos de Cosentino

JANVIER 2026
·
11 minutes
·

Isabel Martínez-Cosentino Ramos est directrice de Cosentino, une entreprise mondiale leader dans le domaine des surfaces innovantes pour l'architecture, le design et la décoration d'intérieur. Depuis une vision profondément liée à l'industrie, à l'innovation et à l'internationalisation, elle a joué un rôle clé dans l'intégration du design en tant qu'axe stratégique de l'entreprise, en promouvant des projets qui relient le produit, la marque, les espaces et les personnes. Sa carrière reflète un engagement soutenu pour placer Cosentino à l'avant-garde du design contemporain, sans perdre de vue l'excellence de la production et l'impact réel sur les environnements que nous habitons.

Isabel Martínez - Cosentino

Dans cette conversation, Isabel réfléchit au design en tant que moteur de différenciation et d'avantage concurrentiel, compris non seulement comme une question esthétique, mais aussi comme un outil permettant de créer de la valeur, d'anticiper les tendances et de placer les personnes au centre. Tout au long de l'entretien, elle évoque la manière dont l'innovation, la durabilité et la technologie sont intégrées dans l'ADN de l'entreprise, le rôle de la collaboration avec des architectes et des designers de premier plan et la nécessité d'envisager les matériaux dans une dimension émotionnelle, expérientielle et responsable, capable d'améliorer la qualité de vie et de contribuer au progrès à long terme de l'industrie.

1) Chez Cosentino, comment comprenez-vous le rôle du design dans l'industrie ? Quelle importance accordez-vous à l'intégration du design en tant que moteur de l'innovation et de la différenciation sur le marché mondial ?

En tant qu'entreprise éminemment industrielle et manufacturière, nous disposons de plusieurs vecteurs qui, depuis nos origines, sont transversaux : l'engagement et l'investissement dans l'innovation et la R&D, la durabilité et aussi le design. Bien qu'il semble parfois être une discipline peu spécifique ou diffuse, le design se retrouve dans de multiples activités : design de produits, design industriel, design urbain et paysager, design architectural, design d'intérieur, ..... et dans tous ces domaines, nos produits peuvent avoir un impact et un rôle important. C'est pourquoi le design est au cœur de notre stratégie.

Aujourd'hui, compte tenu du contexte mondial, le design doit être considéré comme un facteur clé de différenciation et d'avantage concurrentiel. Donner la priorité au design n'est pas seulement une question d'esthétique. Cela signifie créer une valeur significative pour nos clients, renforcer notre marque et être compétitif et une référence dans notre secteur.

Donner la priorité au design n'est pas seulement une question d'esthétique. Cela signifie créer une valeur significative pour nos clients, renforcer notre marque et être compétitif et une référence dans notre secteur.

Villa Panama à Barcelone

2) Comment Cosentino parvient-il à équilibrer la vision créative du design avec la réalité productive et les défis industriels ?

Dans notre cas, je parlerais d'anticipation. Si nous nous concentrons sur le plus tangentiel, Cosentino a consolidé sa position de leader dans les surfaces innovantes pour l'architecture et le design grâce à une stratégie de produit basée sur l'anticipation des tendances, la recherche constante et une culture transversale de l'innovation.

Bien qu'il existe a priori une dichotomie entre production industrielle et production de masse, chaque catégorie de produit, chaque collection et chaque teinte que nous lançons est le résultat d'une écoute intense et d'une analyse des tendances, dans lesquelles la prémisse du design est essentielle.

En nous concentrant sur cet axe stratégique, nous transformons l'innovation et le design en impact réel et chaque détail en opportunité commerciale et en fer de lance pour notre industrie. Le lancement récent de notre nouvelle marque et de notre nouveau produit Éclos en est un bon exemple. Il s'agit d'une nouvelle génération de surfaces minérales avec une conception en couches intégrées sur toute l'épaisseur et une haute résistance à la chaleur.

3. comment l'intégrer dans la prise de décision stratégique ?

En ce qui concerne les produits, nous captons et créons des tendances et nous nous alignons sur les clients, les architectes, les designers, les décorateurs d'intérieur et d'autres professionnels pour générer des portefeuilles pertinents et précieux. Nous nous concentrons également sur les solutions finales, telles que nos propositions pour les salles de bains, comme les lavabos et les receveurs de douche, ainsi que les façades et les applications extérieures. Mais, comme je l'ai dit, le design signifie bien plus que l'ajout d'une esthétique aux produits. Il représente une transformation profonde de la manière dont la valeur est créée.

Il s'agit d'intégrer le design dans l'ADN de l'organisation. Ce changement transforme le design en un atout stratégique qui favorise la différenciation et renforce l'identité de la marque. Un autre exemple pertinent est notre modèle d'internationalisation avec des espaces tels que les "Cosentino Cities" et les "Studios", situés dans les principales villes du monde, où cet engagement en faveur du design est cristallisé et visualisé.

"Le design est bien plus qu'un simple ajout esthétique aux produits. Il représente une transformation profonde de la manière dont la valeur est créée".
Isabel Martínez - Cosentino à la table ronde "Quand le design et l'industrie s'engagent".

4. Cosentino a toujours été connu pour avoir une longueur d'avance avec des produits tels que Silestone ou Dekton. Comment gérez-vous en interne cette culture de l'innovation qui vous distingue dans le secteur ?

Je voudrais ici mettre l'accent sur une autre variable qui est fondamentale, sous trois aspects ou domaines. Il s'agit des personnes. Tout d'abord, au niveau interne. Nous avons des équipes et des personnes qui dirigent la création, la conception et la qualité, également fondamentale, de nos produits et de nos opérations. Dans un deuxième cercle, il y a nos clients, nos collaborateurs et les professionnels de la chaîne de valeur, avec lesquels nous interagissons constamment, nous écoutons et nous développons des solutions et des projets. Et, bien sûr, à un troisième niveau, il y a l'utilisateur final. Cette conception et ce projet, qu'il s'agisse d'une maison, d'un hôtel ou de bureaux, doivent viser à améliorer leur expérience et leur qualité de vie.

Être une entreprise axée sur le design signifie donc placer les personnes au centre et transformer chaque idée et chaque solution en une expérience inspirante. Dans notre cas, nous cherchons à créer des surfaces qui connectent, enthousiasment et apportent une réelle valeur ajoutée.

Villa Panama à Barcelone

5. La durabilité est un défi transversal pour l'industrie. Quelles sont les avancées récentes dans ce domaine et quelle est la direction prise par Cosentino dans son engagement en faveur de l'environnement ?

La durabilité est l'un de ces leviers qui, comme je l'ai mentionné au début, est stratégique pour nous. Dans notre secteur, nous sommes également une référence en matière de gestion durable, de décarbonisation et d'économie circulaire dans le domaine industriel. Et c'est quelque chose que l'on peut voir, tout d'abord, dans notre parc industriel d'Almeria : de notre modèle énergétique basé sur l'autoconsommation et les énergies renouvelables à notre gestion responsable de l'eau. En outre, depuis 2018, nous disposons de notre propre usine de gestion des déchets, ce qui nous a permis de récupérer nos déchets et de les introduire de plus en plus comme matière première recyclée.

Il est important de souligner que cet engagement en faveur de la durabilité s'étend également aux maisons et aux espaces publics par le biais de nos produits. C'est le cas d'Hybriq+® qui, depuis 2020, signifie la rénovation totale de notre marque Silestone®. Dekton®, qui incorpore entre 15 % et 85 % de matières premières recyclées issues de son propre processus de fabrication, a été déclaré produit neutre en carbone pour l'ensemble de son cycle de vie. De même, dans le nouveau produit Éclos, qui ne contient pas de silice cristalline dans sa formulation, certaines couleurs intègrent également près de 90 % de matériaux recyclés.

En résumé, notre engagement en faveur d'une gestion environnementale responsable liée à l'innovation a un impact sur les professionnels et la société grâce à des produits à valeur ajoutée, durables et véritablement durables.

Parc industriel Cosentino à Almeria

6. Vous avez travaillé avec de grands noms du design et de l'architecture. Quelle est la valeur de cette collaboration pour vous et comment ces dialogues créatifs influencent-ils l'évolution de vos matériaux ?

Tout d'abord, c'est un privilège absolu et une leçon. Cela fait partie de ce système d'écoute et d'apprentissage continus qui a ensuite un impact sur notre façon de concevoir et d'innover. Mais en même temps, le fait que des personnalités mondialement connues du design et de l'architecture telles que Daniel Libeskind, Lázaro Rosa-Violán, Antonio Citterio, Xavi Mañosa, Ron Arad, Tom Dixon et FormaFantasma, entre autres, aient fait confiance à nos produits pour leurs projets ou pour établir des collaborations est un gage très important de leur qualité et de leurs performances.

Lorsque le design guide notre expérience avec les clients et les professionnels, chaque détail devient une occasion de surprendre, de susciter la confiance et d'apporter une réelle valeur ajoutée. Nous transformons ainsi la créativité en moteur de différenciation et construisons des relations durables.
Tom Dixon pour Consentino

7. Quelles sont les tendances actuelles les plus fortes en matière d'architecture et de décoration d'intérieur et comment se reflètent-elles dans le catalogue et la stratégie de Cosentino ?

Il est toujours difficile de condenser et de résumer en quelques lignes directrices. Mais nous voyons certaines tendances, résultat de cette quête d'anticipation, que nous avons analysées et présentées. Nombre d'entre elles sont d'ailleurs partagées dans "Shaping Tomorrow", un rapport d'une grande portée mondiale que nous avons présenté cette année dans le monde entier. Je pense qu'il est essentiel d'analyser la manière dont nous voulons vivre dans les espaces et les villes. Cela déterminera comment les matériaux, le design, la technologie et la durabilité seront des éléments clés pour façonner l'avenir du design et de l'architecture.

En ce sens, nous pouvons parler de design émotionnel et expérientiel. Les nouvelles maisons, les nouveaux hôtels ou les nouveaux magasins n'offriront pas seulement des solutions fonctionnelles, mais, grâce aux nouvelles technologies, ils faciliteront une expérience sensorielle complète. La tendance est également à la création d'environnements qui favorisent l'interaction sociale, le confort et le bien-être.

"La tendance est clairement à la création d'environnements qui favorisent l'interaction sociale, le confort et le bien-être.

8. Au-delà des matériaux, la technologie transforme les processus et les expériences. Comment appliquez-vous la numérisation dans vos usines, votre distribution et vos relations avec les clients ?

C'est un domaine où, une fois de plus, nous voulons être des pionniers et des références, avec une vision holistique qui contribue au progrès de l'ensemble de notre chaîne. Bien sûr, cela se reflète dans notre parc industriel, avec l'engagement en faveur de l'automatisation et de la robotisation de nos usines et de notre centre logistique. De même, depuis des années, nous mettons en œuvre les systèmes technologiques les plus avancés en interne pour faciliter la gestion et la structure de l'organisation.

Mais je crois que c'est dans notre activité commerciale et dans nos relations avec les clients et les professionnels que nous réalisons les avancées les plus significatives. C'est un aspect que nous incluons dans notre projet "Smart Connect" et qui représente une évolution importante de notre modèle, passant d'une stratégie commerciale B2B à une stratégie B2B2C. Nous nous rapprochons du consommateur final pour l'accompagner dans ses projets, en le mettant en relation avec le réseau de collaborateurs et de professionnels dont dispose l'entreprise.

Cela se matérialise par des plateformes numériques telles que We Professional, eCosentino et C.Top Design. Des verticales spécifiques par type de professionnel (cuisinistes, marbriers, architectes, designers et consommateurs finaux), qui composent l'"écosystème" Cosentino afin d'offrir un service de qualité supérieure. En définitive, je crois que ces nouvelles technologies doivent être comprises comme de nouveaux outils qui nous aident à être plus agiles, plus efficaces et, en fin de compte, à fournir le meilleur service possible. C'est quelque chose qui, aujourd'hui, fait aussi la différence.

9. Si l'on se projette dans les dix prochaines années, quels sont les changements qui, selon vous, marqueront l'avenir de l'industrie du design et des matériaux ? Quel rôle souhaiteriez-vous que Cosentino joue dans ce scénario ?

Chez Cosentino, nous cherchons à relier les points de durabilité, de design et d'innovation qui marqueront l'avenir de notre secteur, à créer et à continuer à redéfinir nos produits, et à rester ainsi à la tête du marché mondial des surfaces pour la décoration d'intérieur, l'architecture et la construction.

Il s'agit d'un engagement stratégique avec une vision à long terme qui cherche à être compétitif et à contribuer au progrès de notre industrie au niveau mondial, mais surtout à créer des produits avec une réelle valeur ajoutée, durables et beaux qui, dans leur application finale, améliorent nos environnements et la vie des gens.

Mais surtout, créer des produits à valeur ajoutée réelle, durable et esthétique qui, dans leur application finale, améliorent notre environnement et la vie des gens.

10. Sur le plan personnel, que signifie le design pour vous ? Comment a-t-il influencé votre carrière professionnelle et la culture d'entreprise de Cosentino ?

Je suis passionné par le design, tant sur le plan personnel que dans mon implication et mes performances chez Cosentino. Il a toujours été clair pour moi qu'il avait cette composante différenciatrice et stratégique qui nous permettrait d'être plus compétitifs. À partir de cette vision, et au-delà du développement de produits et de solutions, j'ai eu le privilège, par exemple, de contribuer à la rénovation et à la mise à jour de nos entrepôts, appelés "Cosentino Centers" et, par la suite, de lancer depuis 2013 le concept et la planification de la création et de l'expansion de nos salles d'exposition ou "Cities".

J'ai ensuite pu mettre cette passion en pratique pendant de nombreuses années en tant que responsable de Cosentino City à Barcelone, où je crois humblement que nous avons été des pionniers et avons contribué à tisser des réseaux et à créer une communauté entre les mondes du design, de l'architecture, de la culture et de l'art.