DE
Ort auswählen
Sprache auswählen

Suche

Suche

ACTIU Berbegal y Formas, S.A.
Blog / Inspiration / Im Gespräch mit Isabel Martínez - Cosentino Ramos de Cosentino
Im Gespräch mit Isabel Martínez - Cosentino Ramos de Cosentino

Im Gespräch mit Isabel Martínez - Cosentino Ramos de Cosentino

JANUAR 2026
·
10 Minuten
·

Isabel Martínez-Cosentino Ramos ist Direktorin von Cosentino, einem weltweit führenden Unternehmen für innovative Oberflächen für Architektur, Design und Innenarchitektur. Aus einer Vision heraus, die eng mit der Branche, der Innovation und der Internationalisierung verbunden ist, war sie eine Schlüsselfigur bei der Integration von Design als strategische Achse des Unternehmens und förderte Projekte, die Produkt, Marke, Räume und Menschen miteinander verbinden. Sein Werdegang spiegelt ein nachhaltiges Engagement wider, Cosentino an die Spitze des zeitgenössischen Designs zu bringen, ohne dabei die Produktionsqualität und die realen Auswirkungen auf die von uns bewohnte Umwelt aus den Augen zu verlieren.

Isabel Martínez - Cosentino

In diesem Gespräch reflektiert Isabel über Design als Triebkraft für Differenzierung und Wettbewerbsvorteile, das nicht nur als ästhetische Frage verstanden wird, sondern auch als Instrument zur Wertschöpfung, zur Antizipation von Trends und um den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Im Laufe des Gesprächs erörtert sie, wie Innovation, Nachhaltigkeit und Technologie in die DNA des Unternehmens integriert sind, welche Rolle die Zusammenarbeit mit führenden Architekten und Designern spielt und wie wichtig es ist, Materialien von einer emotionalen, erfahrungsbezogenen und verantwortungsvollen Dimension aus zu betrachten, die in der Lage ist, die Lebensqualität zu verbessern und zum langfristigen Fortschritt der Branche beizutragen.

1. wie verstehen Sie bei Cosentino die Rolle des Designs in der Branche? Wie wichtig ist es für Sie, Design als Motor für Innovation und Differenzierung auf dem globalen Markt zu integrieren?

Als ausgesprochenes Industrie- und Produktionsunternehmen haben wir mehrere Vektoren, die seit unseren Anfängen transversal sind: Engagement und Investitionen in Innovation und F&E, Nachhaltigkeit und auch Design. Auch wenn es manchmal den Anschein hat, dass es sich um eine unspezifische und wenig verbreitete Disziplin handelt, ist Design in vielen Bereichen zu finden: Produktdesign, Industriedesign, Stadt- und Landschaftsdesign, Architekturdesign, Innenarchitektur, ...... Und in all diesen Bereichen können unsere Produkte eine wichtige Rolle spielen und einen Einfluss haben. Aus diesem Grund steht Design im Mittelpunkt unserer Strategie.

Angesichts des globalen Kontextes muss Design heute als ein entscheidender Faktor für Differenzierung und Wettbewerbsvorteile verstanden werden. Design zu priorisieren ist nicht nur eine Frage der Ästhetik. Es bedeutet, dass wir einen bedeutenden Wert für unsere Kunden schaffen, unsere Marke stärken, wettbewerbsfähig sein und eine Referenz in unserem Sektor darstellen.

Die Priorität des Designs ist nicht nur eine Frage der Ästhetik. Es bedeutet, dass wir einen bedeutenden Wert für unsere Kunden schaffen, unsere Marke stärken, wettbewerbsfähig sein und in unserer Branche Maßstäbe setzen.

Villa Panama in Barcelona

2) Wie gelingt es Cosentino, die kreative Vision des Designs mit der produktiven Realität und den industriellen Herausforderungen in Einklang zu bringen?

In unserem Fall würde ich von Antizipation sprechen. Cosentino hat seine Position als führender Anbieter innovativer Oberflächen für Architektur und Design dank einer Produktstrategie gefestigt, die auf der Antizipation von Trends, ständiger Forschung und einer transversalen Innovationskultur beruht.

Obwohl wir a priori glauben, dass es eine Dichotomie zwischen industrieller Produktion und Massenproduktion gibt, ist jede Produktkategorie, jede Kollektion und jeder Farbton, den wir auf den Markt bringen, das Ergebnis intensiven Zuhörens und einer Trendanalyse, bei der die Prämisse des Designs im Vordergrund steht.

Indem wir uns auf diese strategische Achse konzentrieren, setzen wir Innovation und Design in die Tat um und verwandeln jedes Detail in eine Geschäftsmöglichkeit und in eine Speerspitze für unsere Branche. Ein gutes Beispiel dafür ist die kürzliche Einführung unserer neuen Marke und unseres Produkts Éclos. Dabei handelt es sich um eine neue Generation von mineralischen Oberflächen mit integriertem Schichtdesign und hoher Hitzebeständigkeit.

3. wie wird sie in die strategische Entscheidungsfindung integriert?

Auf der Produktseite erfassen und gestalten wir Trends und arbeiten mit Kunden, Architekten, Designern, Innenarchitekten und anderen Fachleuten zusammen, um relevante und wertvolle Portfolios zu erstellen. Wir konzentrieren uns auch auf Endlösungen, wie z. B. unsere Vorschläge für Badezimmer, wie Waschbecken und Duschwannen, sowie Fassaden und Außenanwendungen. Aber wie ich schon sagte, bedeutet Design viel mehr als das Hinzufügen von Ästhetik zu Produkten. Es bedeutet einen tiefgreifenden Wandel in der Art und Weise, wie Werte geschaffen werden.

Es geht darum, Design in die DNA des Unternehmens einzubetten. Diese Veränderung macht Design zu einem strategischen Vermögenswert, der die Differenzierung fördert und die Markenidentität stärkt. Ein weiteres relevantes Beispiel ist unser Internationalisierungsmodell mit Räumen wie "Cosentino Cities" und "Studios", die sich in großen Städten auf der ganzen Welt befinden und in denen dieses Engagement für Design kristallisiert und visualisiert wird.

"Design bedeutet viel mehr als die ästhetische Aufwertung von Produkten. Es bedeutet einen tiefgreifenden Wandel in der Art und Weise, wie Werte geschaffen werden".
Isabel Martínez - Cosentino beim Runden Tisch "Wenn Design und Industrie sich verpflichten".

4. Cosentino war schon immer dafür bekannt, mit Produkten wie Silestone oder Dekton einen Schritt voraus zu sein. Wie verwalten Sie intern diese Innovationskultur, die Sie in der Branche auszeichnet?

Hier möchte ich eine weitere Variable hervorheben, die in drei Aspekten oder Bereichen von grundlegender Bedeutung ist. Und das sind die Menschen. Erstens, auf interner Ebene. Wir haben Teams und Menschen, die für die Entwicklung, das Design und die Qualität sowohl unserer Produkte als auch unserer Tätigkeiten verantwortlich sind, was ebenfalls grundlegend ist. In einem zweiten Kreis sind es unsere Kunden, Mitarbeiter und Fachleute in der Wertschöpfungskette, mit denen wir ständig interagieren, zuhören und Lösungen und Projekte entwickeln. Und auf einer dritten Ebene steht natürlich der Endverbraucher. Das Design und das Projekt, egal ob es sich um ein Haus, ein Hotel oder ein Büro handelt, müssen darauf abzielen, seine Erfahrung und Lebensqualität zu verbessern.

Ein designorientiertes Unternehmen zu sein, bedeutet daher, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und jede Idee und jede Lösung in eine inspirierende Erfahrung zu verwandeln. In unserem Fall geht es darum, Oberflächen zu schaffen, die verbinden, begeistern und einen echten Mehrwert bieten.

Villa Panama in Barcelona

5. Nachhaltigkeit ist eine bereichsübergreifende Herausforderung für die Branche. Welche jüngsten Fortschritte würden Sie in diesem Bereich hervorheben und wohin bewegt sich Cosentino in seinem Engagement für die Umwelt?

Nachhaltigkeit ist einer der Hebel, die, wie ich eingangs erwähnte, für uns von strategischer Bedeutung sind. In unserem Sektor sind wir auch ein Maßstab für nachhaltiges Management, Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft im industriellen Bereich. Das zeigt sich zum einen in unserem Industriepark in Almeria: von unserem auf Eigenverbrauch und erneuerbaren Energien basierenden Energiemodell bis hin zu unserem verantwortungsvollen Wassermanagement. Darüber hinaus verfügen wir seit 2018 über eine eigene Abfallentsorgungsanlage, die es uns ermöglicht, unsere Abfälle wiederzuverwerten und zunehmend als recycelten Rohstoff einzusetzen.

Es ist wichtig zu betonen, dass dieses Engagement für Nachhaltigkeit durch unsere Produkte auch die Haushalte und öffentlichen Räume erreicht. Dies ist der Fall bei Hybriq+®, das seit 2020 die vollständige Erneuerung unserer Marke Silestone® bedeutet. Dekton®, das zwischen 15 % und 85 % recycelte Rohstoffe aus dem eigenen Herstellungsprozess enthält, wurde für seinen gesamten Lebenszyklus zum klimaneutralen Produkt erklärt. Auch das neue Produkt Éclos, das keine kristalline Kieselsäure enthält, besteht in einigen Farben zu fast 90 % aus recyceltem Material.

Kurz gesagt, unser Engagement für ein verantwortungsvolles Umweltmanagement in Verbindung mit Innovation wirkt sich auf die Fachwelt und die Gesellschaft aus, indem es zu wertvollen, langlebigen und wirklich nachhaltigen Produkten führt.

Industriepark Cosentino in Almeria

6. Sie haben mit großen Namen aus Design und Architektur zusammengearbeitet. Welchen Wert hat diese Zusammenarbeit für Sie und wie beeinflussen diese kreativen Dialoge die Entwicklung Ihrer Materialien?

Erstens ist es ein absolutes Privileg und eine Lektion. Es ist Teil des Systems des ständigen Zuhörens und Lernens, das sich später auf die Art und Weise auswirkt, wie wir gestalten und innovieren. Aber gleichzeitig ist die Tatsache, dass weltbekannte Persönlichkeiten aus Design und Architektur wie Daniel Libeskind, Lázaro Rosa-Violán, Antonio Citterio, Xavi Mañosa, Ron Arad, Tom Dixon und FormaFantasma, neben vielen anderen, bei ihren Projekten oder bei der Zusammenarbeit auf unsere Produkte vertraut haben, eine sehr wichtige Bestätigung für ihre Qualität und Leistung.

Wenn Design unsere Erfahrungen mit Kunden und Fachleuten lenkt, wird jedes Detail zu einer Gelegenheit, zu überraschen, Vertrauen zu schaffen und echten Mehrwert zu bieten. Auf diese Weise verwandeln wir Kreativität in einen Motor der Differenzierung und bauen Beziehungen auf, die über lange Zeit Bestand haben.
Tom Dixon für Consentino

7. Welche Trends in der Architektur und Innenarchitektur sehen Sie heute am stärksten, und wie spiegeln sie sich im Katalog und in der Strategie von Cosentino wider?

Es ist immer schwierig, sich auf einige wenige Leitlinien zu beschränken. Aber wir sehen einige Trends, die das Ergebnis dieser Suche nach Antizipation sind, die wir analysiert haben und vorstellen. Viele davon finden sich übrigens auch in "Shaping Tomorrow", einem Bericht von großer globaler Bedeutung, den wir in diesem Jahr in der ganzen Welt vorgestellt haben. Ich denke, es ist wichtig zu analysieren, wie wir in Räumen und Städten leben wollen. Und davon hängt ab, wie Materialien, Design, Technologie und Nachhaltigkeit die Zukunft von Design und Architektur prägen werden.

In diesem Sinne können wir von emotionalem und erlebnisorientiertem Design sprechen. Neue Häuser, Hotels oder Geschäfte werden nicht nur funktionale Lösungen bieten, sondern dank neuer Technologien auch ein umfassendes sensorisches Erlebnis ermöglichen. Es gibt auch einen klaren Trend zur Schaffung von Umgebungen, die soziale Interaktion, Komfort und Wohlbefinden fördern.

"Es gibt einen klaren Trend zur Schaffung von Umgebungen, die soziale Interaktion, Komfort und Wohlbefinden fördern".

8. Die Technologie verändert nicht nur die Materialien, sondern auch die Prozesse und Erfahrungen. Wie setzen Sie die Digitalisierung in Ihren Fabriken, im Vertrieb und in Ihren Kundenbeziehungen ein?

Es ist ein Bereich, in dem wir einmal mehr Pioniere und Vorreiter sein wollen, auch mit einer ganzheitlichen Vision, die zum Fortschritt unserer gesamten Kette beiträgt. Dies spiegelt sich natürlich auch in unserem Industriepark wider, mit dem Engagement für die Automatisierung und Robotisierung unserer Fabriken und Logistikzentren. Außerdem setzen wir seit Jahren intern die fortschrittlichsten technologischen Systeme ein, um das Management und die Struktur der Organisation zu unterstützen.

Aber ich glaube, dass wir die größten Fortschritte in unserer Handelstätigkeit und in unseren Beziehungen zu Kunden und Fachleuten machen. Dies ist etwas, das wir in unser Projekt "Smart Connect" einbeziehen und das eine wichtige Weiterentwicklung unseres Modells von einer B2B-Handelsstrategie zu einer B2B2C-Strategie darstellt. Wir rücken viel näher an den Endverbraucher heran, um ihn bei seinen Projekten zu begleiten und ihn mit dem Netzwerk von Mitarbeitern und Fachleuten des Unternehmens zu verbinden.

Dies wird durch digitale Plattformen wie We Professional, eCosentino und C.Top Design realisiert. Spezifische Vertikalen nach Art der Fachleute (Küchengeschäfte, Marmorverarbeiter, Architekten, Designer und Endverbraucher), die das Cosentino-Ökosystem" bilden, um einen erstklassigen Service zu bieten. Letztendlich glaube ich, dass diese neuen Technologien als neue Werkzeuge verstanden werden müssen, die uns helfen, agiler und effizienter zu sein und letztendlich den bestmöglichen Service zu bieten. Das ist etwas, das heute auch einen Unterschied macht.

9. Wenn wir an die nächsten zehn Jahre denken, welche Veränderungen werden Ihrer Meinung nach die Zukunft der Design- und Materialbranche prägen? Welche Rolle sollte Cosentino in diesem Szenario Ihrer Meinung nach spielen?

Bei Cosentino versuchen wir, die Punkte Nachhaltigkeit, Design und Innovation zu verbinden, die die Zukunft unseres Sektors kennzeichnen werden, um unsere Produkte zu schaffen und immer wieder neu zu definieren und so weiterhin den Weltmarkt für Oberflächen für die Innenarchitektur, die Architektur und das Bauwesen anzuführen.

Es handelt sich um ein strategisches Engagement mit einer langfristigen Vision, die darauf abzielt, wettbewerbsfähig zu sein und zum Fortschritt unserer Branche auf globaler Ebene beizutragen, aber vor allem Produkte mit echtem Mehrwert zu schaffen, die langlebig und schön sind und in ihrer endgültigen Anwendung unsere Umwelt und das Leben der Menschen verbessern.

Vor allem aber wollen wir Produkte mit einem echten, dauerhaften und schönen Mehrwert schaffen, die in ihrer endgültigen Anwendung unsere Umwelt und das Leben der Menschen verbessern.

10. Was bedeutet Design auf persönlicher Ebene für Sie? Wie hat es Ihre berufliche Laufbahn und die Unternehmenskultur von Cosentino beeinflusst?

Design ist meine Leidenschaft, sowohl persönlich als auch bei meinem Engagement und meiner Leistung bei Cosentino. Für mich war immer klar, dass es diese differenzierende und strategische Komponente hat, die es uns ermöglicht, wettbewerbsfähiger zu sein. Aus dieser Vision heraus und über die Entwicklung von Produkten und Lösungen hinaus hatte ich zum Beispiel das Privileg, an der Renovierung und Modernisierung unserer Lagerhäuser, den sogenannten "Cosentino Centern", mitzuwirken und anschließend seit 2013 das Konzept und die Planung für die Schaffung und Erweiterung unserer Ausstellungsräume oder "Cities" in Angriff zu nehmen.

Diese Leidenschaft konnte ich dann viele Jahre lang als Leiter der Cosentino City in Barcelona in die Praxis umsetzen, wo wir meiner bescheidenen Meinung nach Pioniere waren und dazu beigetragen haben, Netzwerke zu knüpfen und eine Gemeinschaft zwischen den Welten von Design, Architektur, Kultur und Kunst zu schaffen.